技術(shù)部分

證后監(jiān)督檢查平臺(tái)-監(jiān)管側(cè)詳細(xì)設(shè)計(jì)方案

(7.0分)

根據(jù)投標(biāo)人提供的項(xiàng)目的證后監(jiān)督檢查平臺(tái)-監(jiān)管側(cè)詳細(xì)設(shè)計(jì)方案進(jìn)行評(píng)審：

1.投標(biāo)人提供的項(xiàng)目的證后監(jiān)督檢查平臺(tái)-監(jiān)管側(cè)詳細(xì)設(shè)計(jì)方案涵蓋①原型設(shè)計(jì)圖②業(yè)務(wù)流程圖的，得1分，其他情況或未涵蓋的，不得分。

2.在第1小項(xiàng)的基礎(chǔ)上對(duì)本小項(xiàng)進(jìn)行評(píng)審（第1小項(xiàng)不得分的，本小項(xiàng)不得分）：

（1）原型設(shè)計(jì)圖在涵蓋任務(wù)管理、企業(yè)詳細(xì)、核查清單、整改跟蹤、檢查計(jì)劃制定/審批、任務(wù)分配/調(diào)整、問(wèn)題判定與證據(jù)固定、處置文書(shū)生成/簽章、統(tǒng)計(jì)分析/風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警、系統(tǒng)管理、移動(dòng)端補(bǔ)充原型、歷史數(shù)據(jù)對(duì)比、異常數(shù)據(jù)對(duì)比、異常情況處理、公眾投訴關(guān)聯(lián)處理頁(yè)面的基礎(chǔ)上，還可提供其他原型設(shè)計(jì)圖；業(yè)務(wù)流程圖覆蓋“計(jì)劃-執(zhí)行-處置-閉環(huán)-分析”等核心環(huán)節(jié)，各環(huán)節(jié)邏輯與數(shù)據(jù)流向清晰、節(jié)點(diǎn)核心說(shuō)明完善、有明確的責(zé)任角色劃分及流程規(guī)則，完全滿(mǎn)足且優(yōu)于采購(gòu)需求的，得6分；

（2）原型設(shè)計(jì)圖涵蓋任務(wù)管理、企業(yè)詳細(xì)、核查清單、整改跟蹤、檢查計(jì)劃制定/審批、任務(wù)分配/調(diào)整、問(wèn)題判定與證據(jù)固定、處置文書(shū)生成/簽章、統(tǒng)計(jì)分析/風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警、系統(tǒng)管理、移動(dòng)端補(bǔ)充原型、歷史數(shù)據(jù)對(duì)比、異常數(shù)據(jù)對(duì)比、異常情況處理、公眾投訴關(guān)聯(lián)處理頁(yè)面；業(yè)務(wù)流程圖覆蓋“計(jì)劃-執(zhí)行-處置-閉環(huán)-分析”等核心環(huán)節(jié)，各環(huán)節(jié)邏輯與數(shù)據(jù)流向清晰、有節(jié)點(diǎn)核心說(shuō)明、有責(zé)任角色劃分及流程規(guī)則，完全滿(mǎn)足采購(gòu)需求的，得3分；

（3）原型設(shè)計(jì)圖涵蓋任務(wù)管理、企業(yè)詳細(xì)、核查清單、整改跟蹤、檢查計(jì)劃制定/審批、任務(wù)分配/調(diào)整、問(wèn)題判定與證據(jù)固定、處置文書(shū)生成/簽章、統(tǒng)計(jì)分析/風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警、系統(tǒng)管理、移動(dòng)端補(bǔ)充原型、歷史數(shù)據(jù)對(duì)比、異常數(shù)據(jù)對(duì)比、異常情況處理、公眾投訴關(guān)聯(lián)處理頁(yè)面；業(yè)務(wù)流程圖覆蓋“計(jì)劃-執(zhí)行-處置-閉環(huán)-分析”等核心環(huán)節(jié)，有各環(huán)節(jié)的邏輯與數(shù)據(jù)流向、有節(jié)點(diǎn)核心說(shuō)明、有責(zé)任角色劃分及流程規(guī)則，有滿(mǎn)足采購(gòu)需求的，得2分；

（4）其他情況，不得分。

作業(yè)人員考核平臺(tái)詳細(xì)設(shè)計(jì)方案

（7.0分）

根據(jù)投標(biāo)人提供的作業(yè)人員考核平臺(tái)詳細(xì)設(shè)計(jì)方案進(jìn)行評(píng)審：

1.投標(biāo)人提供的作業(yè)人員考核平臺(tái)詳細(xì)設(shè)計(jì)方案可涵蓋①原型設(shè)計(jì)圖②業(yè)務(wù)流程圖的，得1分，其他情況或未涵蓋的，不得分。

2.在第1小項(xiàng)的基礎(chǔ)上對(duì)本小項(xiàng)進(jìn)行評(píng)審（第1小項(xiàng)不得分的，本小項(xiàng)不得分）：

（1）原型設(shè)計(jì)圖可涵蓋PC端、移動(dòng)端“報(bào)名-審核-考核-發(fā)證-繼續(xù)教育-證書(shū)監(jiān)管”全生命周期，各環(huán)節(jié)有詳細(xì)的關(guān)鍵互交與規(guī)則設(shè)計(jì)說(shuō)明；業(yè)務(wù)流程圖覆蓋報(bào)名申請(qǐng)到證書(shū)注銷(xiāo)，涵蓋“準(zhǔn)入-考核-發(fā)證-續(xù)期”全生命周期，適配初考、復(fù)審、補(bǔ)考等多場(chǎng)景；流程說(shuō)明清晰、責(zé)任角色劃分明確、角色職責(zé)詳細(xì)且清晰，完全滿(mǎn)足且優(yōu)于采購(gòu)需求的，得6分；

（2）原型設(shè)計(jì)圖可涵蓋PC端、移動(dòng)端“報(bào)名-審核-考核-發(fā)證-繼續(xù)教育-證書(shū)監(jiān)管”全生命周期，有各環(huán)節(jié)關(guān)鍵互交與規(guī)則設(shè)計(jì)說(shuō)明；業(yè)務(wù)流程圖覆蓋報(bào)名申請(qǐng)到證書(shū)注銷(xiāo)，涵蓋“準(zhǔn)入-考核-發(fā)證-續(xù)期”全生命周期，適配初考、復(fù)審、補(bǔ)考場(chǎng)景；流程說(shuō)明清晰、有劃分責(zé)任角色、有角色職責(zé)詳細(xì)，完全滿(mǎn)足采購(gòu)需求的，得3分；

（3）原型設(shè)計(jì)圖可涵蓋PC端、移動(dòng)端“報(bào)名-審核-考核-發(fā)證-繼續(xù)教育-證書(shū)監(jiān)管”全生命周期；業(yè)務(wù)流程圖覆蓋報(bào)名申請(qǐng)到證書(shū)注銷(xiāo)，涵蓋“準(zhǔn)入-考核-發(fā)證-續(xù)期”全生命周期，適配初考、復(fù)審、補(bǔ)考場(chǎng)景，有滿(mǎn)足采購(gòu)需求的，得2分；

（4）其他情況，不得分。

監(jiān)管側(cè)方案

(7.0分)

根據(jù)投標(biāo)人提供的企業(yè)自主管理平臺(tái)-監(jiān)管側(cè)方案進(jìn)行評(píng)審： 1.投標(biāo)人提供的企業(yè)自主管理平臺(tái)-監(jiān)管側(cè)方案可涵蓋①原型設(shè)計(jì)圖②業(yè)務(wù)流程圖的，得1分，其他情況或未涵蓋的，不得分。

2.在第1小項(xiàng)的基礎(chǔ)上對(duì)本小項(xiàng)進(jìn)行評(píng)審（第1小項(xiàng)不得分的，本小項(xiàng)不得分）：

（1）原型設(shè)計(jì)圖可涵蓋PC端、移動(dòng)端適配的覆蓋”企業(yè)備案-設(shè)備管理-人員管理-維保檢驗(yàn)-合規(guī)監(jiān)管-數(shù)據(jù)分析”全流程監(jiān)管體系，各環(huán)節(jié)有詳細(xì)的關(guān)鍵互交與規(guī)則設(shè)計(jì)說(shuō)明；業(yè)務(wù)流程圖以“企業(yè)備案”為起點(diǎn)，覆蓋設(shè)備、人員、維保、隱患四大核心監(jiān)管維度，流程說(shuō)明清晰、責(zé)任角色劃分明確、角色職責(zé)詳細(xì)且清晰，完全滿(mǎn)足且優(yōu)于采購(gòu)需求的，得6分；

（2）原型設(shè)計(jì)圖可涵蓋PC端、移動(dòng)端適配的覆蓋”企業(yè)備案-設(shè)備管理-人員管理-維保檢驗(yàn)-合規(guī)監(jiān)管-數(shù)據(jù)分析”全流程監(jiān)管體系，有各環(huán)節(jié)關(guān)鍵互交與規(guī)則設(shè)計(jì)說(shuō)明；業(yè)務(wù)流程圖以“企業(yè)備案”為起點(diǎn)，覆蓋設(shè)備、人員、維保、隱患四大核心監(jiān)管維度，有流程說(shuō)明、有劃分責(zé)任角色、有角色職責(zé)詳細(xì)，完全滿(mǎn)足采購(gòu)需求的，得3分；

（3）原型設(shè)計(jì)圖可涵蓋PC端、移動(dòng)端適配的覆蓋”企業(yè)備案-設(shè)備管理-人員管理-維保檢驗(yàn)-合規(guī)監(jiān)管-數(shù)據(jù)分析”全流程監(jiān)管體系，業(yè)務(wù)流程圖以“企業(yè)備案”為起點(diǎn)，覆蓋設(shè)備、人員、維保、隱患四大核心監(jiān)管維度，有滿(mǎn)足采購(gòu)需求的，得1分；

（4）其他情況，不得分。

商務(wù)部分

同類(lèi)業(yè)績(jī)經(jīng)驗(yàn)

（5.0分）

投標(biāo)人自2022年1月1日至今（以合同簽訂時(shí)間為準(zhǔn)），每承擔(dān)過(guò)1個(gè)同類(lèi)項(xiàng)目的，得1分；最高得5分。

注：須提供合同關(guān)鍵頁(yè)（關(guān)鍵頁(yè)包括但不限于合同封面、合同服務(wù)內(nèi)容、合同金額、蓋章頁(yè)等）掃描件作為證明材料，其他情況或不提供的，不得分。

服務(wù)響應(yīng)承諾

(2.5分)

1.投標(biāo)人承諾提供7*24小時(shí)的故障受理服務(wù)的，得0.5分； 2.投標(biāo)人承諾對(duì)嚴(yán)重故障提供7*24小時(shí)的現(xiàn)場(chǎng)支援，較嚴(yán)重故障提供5*8小時(shí)的現(xiàn)場(chǎng)支援，一般性故障提供遠(yuǎn)程支援的，得0.5分； 3.投標(biāo)人承諾故障服務(wù)的響應(yīng)時(shí)間小于2小時(shí)，且收到故障起2小時(shí)內(nèi)啟動(dòng)故障解決流程，普通故障及時(shí)解決的，得0.5分。

注：提供承諾書(shū)（格式自擬），并加蓋投標(biāo)人公章。其他情況或不提供的，不得分。

技術(shù)部分

證后監(jiān)督檢查平臺(tái)-監(jiān)管側(cè)詳細(xì)設(shè)計(jì)方案

(7.0分)

根據(jù)投標(biāo)人提供的項(xiàng)目的證后監(jiān)督檢查平臺(tái)-監(jiān)管側(cè)詳細(xì)設(shè)計(jì)方案進(jìn)行評(píng)審：

1.投標(biāo)人提供的項(xiàng)目的證后監(jiān)督檢查平臺(tái)-監(jiān)管側(cè)詳細(xì)設(shè)計(jì)方案涵蓋①原型設(shè)計(jì)圖②業(yè)務(wù)流程圖的，得1分，其他情況或未涵蓋的，不得分。

2.在第1小項(xiàng)的基礎(chǔ)上對(duì)本小項(xiàng)進(jìn)行評(píng)審（第1小項(xiàng)不得分的，本小項(xiàng)不得分）：

（1）原型設(shè)計(jì)圖涵蓋證后監(jiān)督檢查平臺(tái)-監(jiān)管側(cè)全部功能頁(yè)面，且頁(yè)面內(nèi)容完全符合證后監(jiān)督檢查業(yè)務(wù)場(chǎng)景；業(yè)務(wù)流程圖清晰、準(zhǔn)確，完全滿(mǎn)足采購(gòu)需求的，得6分；

（2）原型設(shè)計(jì)圖未全部涵蓋證后監(jiān)督檢查平臺(tái)-監(jiān)管側(cè)功能頁(yè)面，或頁(yè)面內(nèi)容不完全符合證后監(jiān)督檢查業(yè)務(wù)場(chǎng)景；業(yè)務(wù)流程圖不夠清晰、準(zhǔn)確，部分滿(mǎn)足采購(gòu)需求的，得3分；

（3）其他情況，不得分。

作業(yè)人員考核平臺(tái)詳細(xì)設(shè)計(jì)方案

（7.0分）

根據(jù)投標(biāo)人提供的作業(yè)人員考核平臺(tái)詳細(xì)設(shè)計(jì)方案進(jìn)行評(píng)審：1.投標(biāo)人提供的作業(yè)人員考核平臺(tái)詳細(xì)設(shè)計(jì)方案可涵蓋①原型設(shè)計(jì)圖②業(yè)務(wù)流程圖的，得1分，其他情況或未涵蓋的，不得分。

2.在第1小項(xiàng)的基礎(chǔ)上對(duì)本小項(xiàng)進(jìn)行評(píng)審（第1小項(xiàng)不得分的，本小項(xiàng)不得分）：

（1）原型設(shè)計(jì)圖涵蓋作業(yè)人員考核平臺(tái)全部功能頁(yè)面，且頁(yè)面內(nèi)容完全符合作業(yè)人員考核業(yè)務(wù)場(chǎng)景；業(yè)務(wù)流程圖清晰、準(zhǔn)確，完全滿(mǎn)足采購(gòu)需求的，得6分；

（2）原型設(shè)計(jì)圖未全部涵蓋作業(yè)人員考核平臺(tái)功能頁(yè)面，或頁(yè)面內(nèi)容不完全符合作業(yè)人員考核業(yè)務(wù)場(chǎng)景，業(yè)務(wù)流程圖不夠清晰、準(zhǔn)確，部分滿(mǎn)足采購(gòu)需求的，得3分；

（3）其他情況，不得分。

監(jiān)管側(cè)方案

(7.0分)

根據(jù)投標(biāo)人提供的企業(yè)自主管理平臺(tái)-監(jiān)管側(cè)方案進(jìn)行評(píng)審： 1.投標(biāo)人提供的企業(yè)自主管理平臺(tái)-監(jiān)管側(cè)方案可涵蓋①原型設(shè)計(jì)圖②業(yè)務(wù)流程圖的，得1分，其他情況或未涵蓋的，不得分。

2.在第1小項(xiàng)的基礎(chǔ)上對(duì)本小項(xiàng)進(jìn)行評(píng)審（第1小項(xiàng)不得分的，本小項(xiàng)不得分）：

（1）原型設(shè)計(jì)圖涵蓋企業(yè)自主管理平臺(tái)-監(jiān)管側(cè)全部功能頁(yè)面，且頁(yè)面內(nèi)容完全符合企業(yè)自主管理平臺(tái)-監(jiān)管側(cè)業(yè)務(wù)場(chǎng)景；業(yè)務(wù)流程圖清晰、準(zhǔn)確，完全滿(mǎn)足采購(gòu)需求的，得6分；

（2）原型設(shè)計(jì)圖未全部涵蓋企業(yè)自主管理平臺(tái)-監(jiān)管側(cè)功能頁(yè)面，或頁(yè)面內(nèi)容不完全符合企業(yè)自主管理平臺(tái)-監(jiān)管側(cè)業(yè)務(wù)場(chǎng)景；業(yè)務(wù)流程圖不夠清晰、準(zhǔn)確，部分滿(mǎn)足采購(gòu)需求的，得3分；

（3）其他情況，不得分。

商務(wù)部分

同類(lèi)業(yè)績(jī)經(jīng)驗(yàn)

（2.5分）

投標(biāo)人自2022年1月1日至今（以合同簽訂時(shí)間為準(zhǔn)），每承擔(dān)過(guò)1個(gè)同類(lèi)項(xiàng)目的，得0.5分；最高得2.5分。

注：須提供合同關(guān)鍵頁(yè)（關(guān)鍵頁(yè)包括但不限于合同封面、合同服務(wù)內(nèi)容、合同金額、蓋章頁(yè)等）掃描件作為證明材料，其他情況或不提供的，不得分。

軟件開(kāi)發(fā)技術(shù)能力

(5.0分)

投標(biāo)人每具備1類(lèi)與本項(xiàng)目服務(wù)內(nèi)容所需的“特種設(shè)備”、“數(shù)據(jù)可視化”、“數(shù)據(jù)對(duì)接”、“一網(wǎng)統(tǒng)管”、“區(qū)域決策”的軟件著作權(quán)的，得1分，本項(xiàng)最高5分。

注：同一類(lèi)別具有多個(gè)軟件著作登記證書(shū)的不可累計(jì)得分。需提供證書(shū)掃描件（名稱(chēng)需包含上述關(guān)鍵詞）并加蓋供應(yīng)商公章，未提供或或類(lèi)別不同或提供的資料不符合要求的，不得分。